愿景周｜全力以赴 未来更加精彩
3 月 28 日- 4 月 1 日
为全面贯彻落实公司“十四五”规划
进一步认清形势、直面挑战
明确任务、统一思想
坚定信念、增强信心
全力以赴完成年度生产经营目标
东风物流集团面向全体员工
开展以“协同、创新、奋斗”为主题的
“东风物流愿景周”活动
总部机关各部门均进行了“十四五”规划的宣贯，并围绕公司“十四五”规划进行讨论，开展微体会分享，期间辅以设置宣传看板、员工桌面小看板，进一步强化宣贯效果。
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经营规划部
公司“十四五”规划为未来5年发展定了目标、提出了举措，如何科学、精准地制定各公司各部门的“十四五”规划，对公司全面达成2025年营收突破100亿，利润率达到8%的战略目标具有重要意义。公司事业计划的推进发展不是信手偶得，而是需要在中期目标与短期目标有效结合中不断推进获得的。立足当前公司的经营情况，有针对性地提出解决的措施办法，并心无旁骛地贯彻落实，一环扣一环，层层推进，步步为营，稳扎稳打，才能不断推进东风物流集团事业发展。各单位各部门负责人要不断增强规划意识，要有计划有目的地抓好当前和今后一段时间的重点工作。
2
党群工作部
3月31日下午，党群工作部组织召开部门例会，并开展“东风物流愿景周”活动。部门员工集中学习了东风公司“十四五”规划、东风物流集团“十四五”规划和企业文化等内容，并结合自身工作实际，针对学习内容开展微体会分享。
刘海波1.知大势、明大局。公司开展“愿景周”活动的出发点，就是让我们进一步了解公司“十四五”规划，了解公司的核心职责定位（保障客户供应链安全稳定、推进市场化运作），从而主动把自己摆在大势中、置身大局中去思考，去定位，去拼搏，强化立足岗位、争先进位的思想自觉和行动自觉，为公司生产经营和改革发展创造价值、贡献力量。
2.重学习、强素质。要加强党群理论与实务的学习，系统了解掌握党群工作的规律规则、制度流程及方式方法，争做党群领域的行家里手。注重加强经营管理知识学习，重点了解掌握物流业务和市场、财务、技术、合规管理等基础知识，争做“精党建、懂经营、善管理”的复合型党群干部。在此基础上，找寻党建“促落实”的切入点和突破口，拓展党建与经营融合发展的载体和方法，体现党群工作的优势与作用。
3.善团结、勇担当。要牢固树立“一盘棋”思想，部门与部门之间、员工与员工之间，在工作中既有分工、又有合作；在工作中多商量多通气，多换位思考，及时交流思想、融洽感情，相互支持、相互体谅、相互补台。要勇于担当，想干能干、实干苦干，一丝不苟，精益求精，用我们的职业素养与敬业精神，把每一件看似不起眼的小事办好做实。
01王 俊
我们要正确认识发展成果，坚定发展信心；要深入开展形势任务教育，增强发展动力；要加强学习和沟通，发挥表率作用。
有“为”才有“位”，我们要立足自身岗位，既要仰望星空胸怀星辰大海，更要脚踏实地注重点滴小事。我相信，每个员工每人向前一小步，我们全体3900名员工汇聚起来就是3900步，只要大家坚定信心、勠力同心、全力以赴，就一定能够早日实现公司的“十四五”愿景目标。
02黄开东
十四五期间的战略目标，对应需要攻关的改革课题都很明确，要实现8%的利润率目标，成为汽车物流行业标杆，需要多方面努力，党建方面要围绕中心，发挥好引领保障支持作用。2022年，公司各层级党组织围绕解决本单位存在的主要矛盾问题，着力在融入生产经营方面发力，党委层面确立了4个重点项目，党（总）支部申报了49个立项攻关课题，做到了党委有项目、支部有课题、党员有任务，这些项目课题的达成，将有力助推公司经营改革发展。
03朱 静
压力之下，如何助力指标的达成，如何将企业文化率先垂范，是我们要思考的问题。从微观层面来说，作为工会干部，要有客户意识，将公司员工作为服务对象，不断提升客户满意度，凝心聚力助力公司各项指标的达成；作为共青团干部，要将公司的企业文化与各项工作开展深入融合做到，并有针对性地打造企业文化IP，让公司企业文化更好落地执行。从个人角度，作为团干部，要以“懂业务、创环境、善表达、能落实”为标准，不断提升个人履职能力，提升服务能力。
04张婉莹
我希望借助组织的赋能来发挥自身优势，结合自身特点，做到党的基本理论笃学，本职业务深学，修身知识勤学，急需知识先学。
同时，我将结合自身工作实际，持续创新宣传模式。紧跟时代发展，以新媒体为牵引，打造宣传新模式，减少低效、无效宣传。切实调动基层党组织能动性，利用各种宣传工具，及时通过报刊、微信公众号等各种途径，广泛宣传企业价值精神，传递正能量，展示新形象，不断提升企业知名度和美誉度，形成体系化宣传格局，营造浓厚的舆论氛围，凝聚力量，推动企业不断发展。
05梁 超
结合党建组织管理岗位，我认为在加强自身业务和政治理论学习，夯实党建基础工作管理，将党建工作做细做扎实的同时，要注重与各基层党组织、各业务部门沟通交流，要学习各项业务工作流程，以系统的工作思维，探索简洁高效的方式方法，以党建工作为载体，为经营工作做好保障支持，为公司高质量发展贡献一份力量。
肖 慧
作为党群工作部的一员，在工作中更要注重对集团“合”文化的宣贯和践行。加强对员工思想动态的调研和形势任务的教育，做好员工思想层面的统一工作，深化公司“合”文化入脑入心；加强与集团其他职能部门、业务部门的沟通，在沟通中实现双向良性互动，及时掌握员工思想、工作中存在问题和难点，为领导科学决策提供支持。
3
行政总务室
围绕公司“愿景周”系列活动安排，行政总务室组织本部门员工开展相关宣贯工作。宣贯活动由行政总务室经理马涛讲解，他详细解读了公司“十四五”规划，并介绍了2022年公司相关重点工作安排。部门人员通过宣贯活动，对公司当前的形势以及未来几年的发展方向有了清晰的理解和认识，对公司未来发展充满信心。大家表示围绕“十四五”规划以及2022年重点工作，每个人都将更加坚定地立足岗位，锚定重点工作目标，为业务部门做好服务、为员工做好服务，为达成公司既定目标保驾护航。
供稿：经营规划部、党群工作部、行政总务室
校对：张婉莹
审核：黄承林
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